{"id":285,"date":"2025-03-07T11:36:33","date_gmt":"2025-03-07T11:36:33","guid":{"rendered":"https:\/\/horecajob.it\/blog\/?p=285"},"modified":"2026-01-13T11:40:29","modified_gmt":"2026-01-13T11:40:29","slug":"leadership-personale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/horecajob.it\/blog\/leadership-personale\/","title":{"rendered":"La leadership personale"},"content":{"rendered":"

Appuntamento con Danilo Bellomo – Episodio n. 4<\/h2>\n

Nel mondo del lavoro spesso tendiamo a pensare che il leader che sia “qualcuno” in grado di guidare e gestire le persone.<\/p>\n

Niente di pi\u00f9 sbagliato.<\/p>\n

Il vero leader nasce da una propria consapevolezza di leadership, quindi parte prima da s\u00e8 stessi.<\/p>\n

Scopriamo in questo quarto e ultimo appuntamento con Danilo Bellomo<\/a> cos’\u00e8 la leadership personale e perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante per le aziende e per i collaboratori.<\/p>\n

La leadership personale:<\/h3>\n

Non \u00e8 altro che il punto di partenza per poi sviluppare quella a livello sociale.<\/p>\n

Come sempre tutto si collega all’intelligenza emotiva (che lavora su 4 livelli: consapevolezza personale, gestione di s\u00e8, consapevolezza sociale e gestione degli altri).<\/p>\n

La leadership parte proprio dal primo livello, quella della consapevolezza personale (= quanto sono leader di me stesso) per poi applicare i principi generali.<\/p>\n

Altrimenti il rischio \u00e8 quello di “predicare bene ma razzolare male”.<\/p>\n

Nel momento in cui si diventa coerenti con quello che si dice e si realmente fa, allora si pu\u00f2 essere leader con gli altri (colui che dar\u00e0 il buon esempio).<\/p>\n

ll leader di un gruppo:<\/h3>\n

Il primo obiettivo di un vero leader in un gruppo di lavoro infatti \u00e8 quello di far crescere gli altri affinch\u00e9 ognuno possa sviluppare i propri talenti.<\/p>\n

Diventa quindi fondamentale conoscere le persone appartenenti al gruppo (osservando e ascoltando) per capire con chi si ha a che fare e scoprire quali talenti possiedono.<\/p>\n

Meglio indagare per\u00f2 fuori dal contesto lavorativo, ad esempio davanti ad un semplice caff\u00e8 al bar, in maniera che le persone si sentano pi\u00f9 libere nel comunicare senza pregiudizi e serenit\u00e0 e tirar fuori il “buono” che c’\u00e8 in loro.<\/p>\n

In questo modo \u00e8 pi\u00f9 facile comprendere se quelle persone sono adatte a ricoprire il ruolo che attualmente coprono o che dovranno rivestire in futuro.<\/p>\n

E’ altrettanto utile perch\u00e9 tramite quelle conversazioni possono dare dei suggerimenti, delle idee anche su altri aspetti che riguardano i processi aziendali.<\/p>\n

In questo modo le persone si sentiranno coinvolte e motivate a partecipare ai progetti di lavoro perch\u00e9 si sentiranno parte di un team e saranno coscienti di poter contribuire e di offrire quindi un beneficio a tutti.<\/p>\n

Tutto questo apprezzamento e stima produrr\u00e0 leadership personale nei collaboratori e in un tale contesto si potr\u00e0 tranquillamente delegare.<\/p>\n

Concludendo:<\/h3>\n

Va rammentato che per coinvolgere lo staff, \u00e8 prioritario condividere vision, mission (= scopi) e valori aziendali.<\/p>\n

Perch\u00e9 se non si conoscono o non sono stati individuati questi asset precedentemente, come si fa a determinare poi gli obiettivi che si vogliono raggiungere?<\/p>\n

Partendo da questi principi e accettando il valore della diversit\u00e0 si possono costruire delle opportunit\u00e0 di crescita con un senso di appartenenza molto forte.<\/p>\n

Il vero leader, concludendo, inizia per primo a dare il buon esempio con coerenza e costanza al fine di “contagiare” chi ha intorno.<\/p>\n

Ti abbiamo incuriosito? Clicca sul link per guardare per intero questo episodio e ascoltare i suggerimenti del nostro esperto (cos\u00ec potrai approfondire con i tuoi) https:\/\/youtu.be\/ct8KBG9xT50<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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